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市場月報 | 6月PCR儀中標(biāo)盤點 國產(chǎn)品牌表現(xiàn)亮眼
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恒溫控制系統(tǒng)享譽 LAUDA傳承經(jīng)典不斷革新
————訪LAUDA總裁Dr.Gunther Wobser
2018年11月15日 11:07:13
來源：中國化工儀器網(wǎng) 作者：MM 點擊量：7821
市場決定技術(shù)，技術(shù)未來。在科學(xué)儀器市場藍海擴容的大背景下，溫度控制系統(tǒng)行業(yè)方興未艾，一路發(fā)展乘風(fēng)破浪。日前，在第九屆慕尼黑上海分析生化展上，溫度控制儀器和設(shè)備制造商勞達貿(mào)易(上海)有限公司(以下簡稱“LAUDA”)盛情赴約，向業(yè)界大方展示了公司獨特的技術(shù)魅力和品牌新形象。
【中國化工儀器網(wǎng) 本網(wǎng)視點】市場決定技術(shù)，技術(shù)未來。在科學(xué)儀器市場藍海擴容的大背景下，溫度控制系統(tǒng)行業(yè)方興未艾，一路發(fā)展乘風(fēng)破浪。日前，在第九屆慕尼黑上海分析生化展上，溫度控制儀器和設(shè)備制造商勞達貿(mào)易(上海)有限公司(以下簡稱“LAUDA”)盛情赴約，向業(yè)界大方展示了公司獨特的技術(shù)魅力和品牌新形象。
LAUDA總裁Dr. Gunther Wobser接受本網(wǎng)專訪
恰逢盛展，中國化工儀器網(wǎng)有幸采訪到Dr. Gunther Wobser 主席兼CEO of LAUDA DR. R. WOBSER GMBH & CO. KG。Dr. Wobser就LAUDA品牌新形象、市場戰(zhàn)略推進計劃以及在中國市場發(fā)展情況等方面發(fā)表一番見解。
新設(shè)計新形象
全新logo與品牌內(nèi)涵相得益彰
今年4月，在德國慕尼黑舉辦的Analytica上，東道主的LAUDA以全新的logo特裝登場，十分耀眼。時隔半年的Analytica china 2018現(xiàn)場，LAUDA全新形象與用戶再次會面，為用戶呈現(xiàn)眾多驚喜。
專注恒溫設(shè)備領(lǐng)域，LAUDA已有超過62年的歷史，擁有雄厚的技術(shù)積淀和市場經(jīng)驗。技術(shù)創(chuàng)新永不止境，LAUDA奮勇向前從未松懈。Dr. Wobser表示，公司大概每經(jīng)歷25年就會進行商標(biāo)更新和變革?，F(xiàn)在，有如此完整的溫度控制產(chǎn)品和系統(tǒng)，也是給用戶一個嶄新的面貌的時候了。并且，LAUDA從今年6月開始設(shè)計新產(chǎn)品，明年即可正式發(fā)貨。
談及LAUDA，Dr. Wobser成就感油然而生。“我們喜歡公司的名稱，LAUDA，在拉丁語中是贊揚的意思，而在漢語中為長兄的意思，我覺得這個意思不錯。因此我們保留公司的名字，但是商標(biāo)設(shè)計等則更符合時代的標(biāo)準(zhǔn)，包含新的字體等。
據(jù)Dr. Wobser介紹，LAUDA次使用溫度圓環(huán)來作為品牌的標(biāo)識，意義不凡。溫度圓環(huán)代表冷和熱的交替，正是LAUDA生產(chǎn)溫度控制產(chǎn)品，提供非常溫度控制的內(nèi)涵意義所在。溫度的冷熱循環(huán)，如冷卻的液體和產(chǎn)品接觸并帶走產(chǎn)品的熱量，像一個循環(huán)的過程，并且看上去很美觀。這個不僅是品牌的商標(biāo)，更代表溫度的傳遞和循環(huán)，也代表LAUDA是的溫度控制產(chǎn)品的廠家。
儲備人才 培養(yǎng)精英
新LAUDA學(xué)院正式開放
人才就是核心競爭力。在高科技飛速發(fā)展的今天，一個企業(yè)的核心競爭力愈來愈表現(xiàn)為對人才的培育。Dr. Wobser韜光養(yǎng)晦，LAUDA始終非常注重員工的培養(yǎng)。為了不斷地開發(fā)員工潛能，為未來發(fā)展做充分準(zhǔn)備，2017年，新LAUDA學(xué)院正式開放。
在Dr. Wobser看來，隨著公司的成長，需要吸納更多的人才，培養(yǎng)更的員工，教育很重要。同樣，產(chǎn)業(yè)工人也不容忽視。LAUDA公司所在地，年輕人的失業(yè)率低于3%，這意味著，培養(yǎng)員工就是為LAUDA自身發(fā)展儲備人才和資源。
吸引新員工是LAUDA開拓市場的重要因素。“比如我在此次展會期間也接觸了一些行業(yè)精英，尋找適合的區(qū)域銷售經(jīng)理，來負責(zé)亞洲區(qū)的經(jīng)營。而這個對于普通的員工也有一定的影響，如何運用數(shù)字化等新科技，適應(yīng)新的工作環(huán)境，這都離不開對員工的培養(yǎng)。”Dr. Wobser解釋道。
與尋找合適的員工并思考如何培養(yǎng)的HR所不同的是，新LAUDA學(xué)院則是在市場上尋找好的導(dǎo)師、培訓(xùn)師和課程。迄今為止，收獲頗豐。例如，LAUDA要想保持革新，在設(shè)計思維(design thinking)上首先需要早期和用戶互動。這個是LAUDA學(xué)院教授員工的一項技能。當(dāng)然，這適用于 LAUDA培養(yǎng)用戶群體的任何時期。
硅谷創(chuàng)新實驗室赫然啟動
LAUDA新公司聚力蓄勢
在美國硅谷，LAUDA建立了創(chuàng)新實驗室。Dr. Wobser直言，在硅谷一年的時間里，除正常管理LAUDA的日常工作外，同時，還耗費大量時間去了解獲悉硅谷的市場新況，學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新實驗室建立之初，可以說幾乎沒有任何可參考復(fù)制的模板，自己會去做很多的前期調(diào)研和思考工作。
“大概6個月的時間，我開始雇傭位員工，創(chuàng)新實驗室的位女士作為我們的執(zhí)行總監(jiān)。目前，我們招聘了一共3個人。他們主要負責(zé)一些新想法的實現(xiàn)，不一定要和我們的核心業(yè)務(wù)相關(guān)。這些想法會直接進入到創(chuàng)新實驗室，他們會豐富這些想法的內(nèi)容，和用戶討論創(chuàng)新思維。”不難看出，Dr. Wobser認為任何出奇新意的想法都可能會對產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)生影響，或促進產(chǎn)品線的擴展和新產(chǎn)品的誕生，又或者是新的公司，其本人更樂意稱之為公司探索。
在中國 為中國
LAUDA成就用戶 正在騰飛
“一帶一路”倡議實施以來，經(jīng)濟化趨勢更加不可阻擋。我國科學(xué)儀器市場需求日趨旺盛，越來越多的國外儀器公司開始重視儀器“本土化”，LAUDA也是如此。2008年，LAUDA進入中國市場，十年間，取得了一系列出色的市場表現(xiàn)。
而關(guān)于LAUDA中國建立的初衷，Dr. Wobserb向我們娓娓道來。2012年，LAUDA組織了一個比較全面的市場調(diào)研活動“聚焦亞洲”。顧名思義，Dr. Wobser認為LAUDA在亞洲的覆蓋率太低了。“如何去改善在亞洲的業(yè)務(wù)，我和一位上海顧問一起完成了這個項目，一是要有適合亞洲市場的產(chǎn)品，二是要有一個較強的機構(gòu)可以支持我們用戶和經(jīng)銷商。就這樣，兩年后成立了LAUDA中國。今年是其成立的10周年。”
十載砥礪奮進，十載悉心耕耘。由中國研發(fā)人員來參與，本地生產(chǎn)加工的新產(chǎn)品層出不窮，通過質(zhì)量控制、幫助建立產(chǎn)品線等，保證生產(chǎn)德國品質(zhì)產(chǎn)品的同時，又能有效控制人力成本、物流成本、生產(chǎn)成本等，這些有效提升LAUDA 產(chǎn)品在中國市場的競爭力。遠不至此，LAUDA的子公司勞達科技和中國的新星公司寧波科技儀器NB-SI發(fā)展同樣出類拔萃。而由LAUDA科技自主生產(chǎn)的產(chǎn)品，正透過LAUDA的銷售渠道來向市場輸送，反響極好。LAUDA中國對于LAUDA而言，是市場推進的一個重要組成部分和成就之一。
“這與LAUDA總公司一樣，我們有500名左右的員工，三分之一的人在海外工作。我們有12個子公司，4個研發(fā)和生產(chǎn)廠，其中一個在德國總部，另外三個在海外。這正是LAUDA化的一個主要表現(xiàn)，這個和15年前截然不同。”Dr. Wobser 進一步解釋道。
通過不斷地創(chuàng)新和投資，德國LAUDA正在進一步鞏固其在市場上的聲譽，不斷擴大在歐洲和海外主要市場的市場占有率。僅僅在過去的15年里，LAUDA就把一個完全技術(shù)導(dǎo)向、德國市場導(dǎo)向的公司，打造為一個化用戶為中心的生產(chǎn)商，這讓市場對LAUDA中國的表現(xiàn)十分期待。在歐洲，LAUDA是同類產(chǎn)品的者，在亞洲，尤其是中國市場相信LAUDA也會取得更大的成功。
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