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Rexroth比例閥提供廣闊市場空間
最近更新時間：2017-2-22
提 供 商：上海申思特自動化設備有限公司資料大小：16.5KB
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Rexroth比例閥提供廣闊市場空間：Rexroth同時將原來的兩班增加為三班，增加機器的運轉效率，從而大大提高了生產效率。公司在邊生產，邊改造的同時，對辦公大樓和生產車間也進行了裝修，原來的臟、亂、差，變為現在的潔、齊、好，整個工廠煥然一新，也預示著好的開始，新的希望。
工業4.0”的踐行者和的供應商為了使您的設備和生產線盡可能地節能，我們必須對整個體系進行觀察。一般來說，僅對單個部分進行優化是不夠的。因此，作為完整的傳動與控制技術的供應商，博世Rexroth力士樂推出了全面系統的力士樂4EE高能效理念。
Rexroth通過4EE，到2020年，在*范圍內，博世Rexroth力士樂也將本企業的二氧化碳排放量降低20%。在這一過程中獲得的經驗同樣也會被納入到對機械制造商和zui終用戶的能源效率咨詢中去。
機械制造業面臨的zui大挑戰之一是如何提高能源效率。我們正面臨著諸如TIER4final（美國4級終期排放標準）等法律規定和不斷上漲的能源價格。此外，很多企業也想降低其二氧化碳的排放量。
2000年以前，公司每年只有1個培訓項目，而到了2003年，至少有包括英語、專業技術等內容的6個培訓項目。員工的平均年齡也從2000年的44歲，降到2003年的38歲。大專以上學歷的員工，從2000年的40%提升到2003年的56%。公司計劃2004年再招入30個大學生，并選拔一部分送去德國培訓，為公司將來的發展做人才準備。生產效率漸提高，在德國力士樂總部的幫助下，公司領導層按照成本管理的要求，進行了設備優化和勞動改組，淘汰了一批落后的、老的、效率低的設備。這樣，折舊費減少了，也降低了成本。2001年共淘汰了20多臺老設備，只增加了兩臺新設備。
Rexroth力士樂實行新的管理體制
公司自從實行了新的管理體制，經濟效益迅猛增長。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新問題，影響和限制了企業未來的發展。
Rexroth被迫搬遷博世Rexroth力士樂(北京)液壓有限公司地處北京海淀區德勝門外西三旗東，占地35000平方米。Rexroth比例閥提供廣闊市場空間；然而，在北京市城建規劃中，未來的一條40米寬的道路將從廠區穿過，在工廠周圍征地不成功的情況下，這無疑意味著工廠將被迫搬遷。
原有廠房的改建成本，剛裝修過的廠區和辦公大樓，高昂的新廠區籌建費，這系列的搬遷損失都意味著增加成本。
Rexroth力士樂新廠區的建立
經過與北京市政府的多次協商無效，修路工程仍然不能避開公司現有廠址，搬遷之行迫在眉睫。目前，新廠區的選址正在進行中。難覓國內供應商除此之外，更讓鐘總頭疼的是國內缺乏合格的供應商，尤其是鑄件供應商，從而直接影響到企業的下一步發展。為了進一步擴大生產，滿足市場需求，特別是作為未來的加工中心之一，北京公司將引進新的產品，而關鍵的因素就是需要合格的供應商。隨著對新技術的逐漸掌握，北京分公司需要原材料供應商提供合格的原材料，公司就可以自己生產產品，從而大大降低成本。然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業目前面臨的zui大困難。目前，公司領導層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應的難題。
公司發展前景展望2002年12月，博世Rexroth力士樂戰略性的收購了原中方的全部股份，將博世Rexroth力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨資企業。
此后，德國博世Rexroth力士樂集團公司在2003年增加北京公司的投資達340萬歐元(約2800萬元人民幣)，并重新確定其海外重要生產基地的地位。目前，博世Rexroth力士樂在中國的生產和銷售體系已基本形成：上海博世力士樂液壓及自動化有限公司以組裝自動化液壓與控制技術產品為主；博世力士樂(常州)有限公司主要生產應用于水利工程、鋼鐵、海事、重工業等領域的液壓產品；而北京則以行走機械液壓系統產品和減速機生產為主。博世Rexroth力士樂(中國)有限公司主要負責中國和香港地區的銷售和服務。這樣，就形成了博世Rexroth力士樂在中國傳動與控制技術領域完整的生產和銷售體系。德國博世Rexroth力士樂集團公司總部將以這日趨完善的三個生產基地作為戰略據點，不斷加大對中國的投資力度和本地化進程，并逐步擴大其在中國的*。德國總部研究開發的技術成果，在歐美已應用過的*技術及經驗，將及時拿到中國應用，而中國巨大的技術需求則為博世Rexroth力士樂提供廣闊的市場空間，做到技術資源共享。
Rexroth比例閥提供廣闊市場空間；自1978年進入中國市場以來，博世力士樂已在北京、武進和西安建立了生產基地，擁有約3,500名員工。