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10月6日，由中國工程院、浙江大學主辦的2008中國節(jié)能減排與*制造技術高峰論壇在杭州舉行。來自國內外的專家學者，技術裝備企業(yè)代表匯聚一堂，共同探討節(jié)能減排與*制造技術的發(fā)展之道。中國工程院副院長杜祥琬、機械工業(yè)聯(lián)合會副會長陸燕遜等出席論壇。宏興公司張總作為裝備制造業(yè)代表，應邀出席論壇并發(fā)言。

論壇上精英薈萃、嘉賓云集。裝備制造業(yè)領域的院士及專家圍繞中國裝備制造企業(yè)在節(jié)能減排戰(zhàn)略實施過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)；如何提升裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；未來能源社會與技術革新前景等企業(yè)關心的議題，紛紛發(fā)表演講。

與會代表表示，通過節(jié)能減排和*制造領域的學術和技術交流，有利于促進自動化技術、現(xiàn)代管理技術與*制造技術的緊密融合，產品設計方法、管理模式的創(chuàng)新、以及產學研協(xié)作關系的創(chuàng)新，全面提升我國節(jié)能減排技術裝備的制造水平。

會上，張總就宏興公司在節(jié)能減排方面的工作進展和經驗體會，和與會專家進行了探討。公司以建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為宗旨，以提高資源利用效率為核心，通過結構調整、技術改造、推廣使用新設備，分解責任指標等工作，使節(jié)能減排落到實處。

宏興公司堅決做無煤企業(yè)，不斷引進新技術，積極進行技術改造，更換高科技、低能耗新設備。去年，公司與浙江某大學合作，對公司金工車間高能耗設備進行技術改造和線路重置，改造后，每年可為企業(yè)節(jié)電約6萬千瓦時，短時間內即可收回投資。公司提出的“宏興操作法”被業(yè)內廣泛采用，不僅降低能耗，也帶來了更多技術創(chuàng)新，為裝備制造業(yè)做出了貢獻。

公司將責任與節(jié)能降耗指標層層分解落實，完善了激勵機制，形成了涵蓋企業(yè)、車間、班組的三級管理網絡，樹立“人人有指標”的全員節(jié)能減排的思想，使節(jié)能減排落到實處。

目前，宏興公司一切以煤為燃料的機械設備都已經淘汰，職工浴室全部改造成太陽能加熱取暖，真正實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保。

張總指出，采用*制造技術、落實節(jié)能減排的關鍵在于企業(yè)。節(jié)能減排不僅是企業(yè)應盡的社會責任，更是控制成本、可持續(xù)發(fā)展的內在需求，宏興短期內在節(jié)能減排、技術改造上大手筆的投入，換來了長遠的、穩(wěn)健的發(fā)展。

大家一致認為，廣大企業(yè)應該積極響節(jié)能減排號召，自覺地能把節(jié)減排、技術創(chuàng)新作為社會責任來推進。企業(yè)家有責任有義務推進節(jié)能減排工作 企劃部馮昌任