★公司優勢品牌：

一：過程儀表：西門子、富士、聚光、羅斯蒙特、橫河EJA、E+H

二：工業風扇：Ziehl-abegg、EBM-papst、Rosenberg、SHIRO、NICOTRA、KRUGER、泛仕達、玄亞、NMB-MAT

三：工業自動化：西門子、施耐德、ABB、AB、Phoenix、AB、Danfoss

四：泵閥/液壓氣動：Rexroth、Parker、SMC、FESTO、Aventics、Vickers、Norgren、油妍

五：流體控制/后處理：BEKO、Domnick Hunter、Hankison、MAHLE、KTO凱特歐

六：編碼器：海德漢、Hengstler、Kubler、Baumer、Eltra

七：傳感器/開關：P+F、IFM、MTS、BALLUFF、SICK、KOBOLD、TURCK、PILZ
另外，豐田和寶馬在2012年也宣布了兩者在氫燃料電池驅動系統等領域將構建長期戰略合作關系。據了解，寶馬計劃將于2020年量產I系列氫燃料電池汽車。除此之外，奔馳奧迪皆有涉足氫燃料電池汽車領域，奔馳計劃將于2017年發布GLC級氫燃料電池汽車，續駛里程650km。大眾奧迪于2016年1月在底特律車展上發布了燃料電池SUV。而就德國三強而言，對純電動汽車的投入卻比對氫動力燃料電池車的投入多很多。當然，值得注意的是本田豐田等日系車企，此前一直著重開發混合動力汽車和氫動力燃料電池汽車，并不看好純電動汽車發展。

        另外，還提供有額定功率到55 kW（400 V時）的，帶熱敏電阻電機保護功能的軟起動器型號?？芍苯舆B接一個Thermoclick測量或A型PTC。電機熱過載以及傳感器電路中的開路和短路均可導致軟起動器直接斷開。另外，還提供有各種復位選項，用于復位脫扣的軟起動器：通過復位按鈕手動復位，自動復位，或通過短時斷開控制電壓遠程復位。
       
建設項目中,10千伏及以下配網中心村和低電壓項目530個,中心村投資24061萬元,配變容量147MVA,線路1801km;低電壓投資18488萬元,配變容量117MVA,線路1442km。據了解,今年畢節供電局將著力加強新一輪農網改造建設,年內完成小城鎮、中心村和低電壓整治項目,實現貧困村通動力電全覆蓋。與此同時,將進一步加快成貴快鐵、畢節境內3個牽引變接入系統前期工作進度,力爭年內完成42個供電所業務用房建設,提升農村供電服務。
  對于兩相控制軟起動器，來自兩個控制相位的電流會流經未受控制的相位，從而會在電機起動時，造成三相電流的不對稱。并且還會造成直流成分，在小于50 %起動電壓時，引起嚴重的噪聲。3RW40系列的軟起動器采用“相位衡"控制方式，通過連續動態和均衡電機起動時不同相位的半波電流，不僅能夠避免兩相控制軟起動器中產生的直流成分，而且能防止兩相控制引起的制動轉矩。從而使電機穩起動，轉速、轉矩和電流穩上升。而且，其起動噪聲水也接近于三相控制軟起動器。

“具有較強的指導性和可操作性，既能夠滿足工業化發展的需要，也適應經濟技術發展水。"銅仁燈塔工業園區*嚴格按照這項，建成了公共錳渣庫。通過大容量、高、規范化公共渣庫的集中建設，提高了土地利用率，有效防止企業各自建設渣庫導致形成多處污染源帶來的環境風險。不僅渣場需要規范建設，渣場清理了，其污染場地也需要修復。去年，貴州省環保廳組織中科院、貴州大學等單位，總結畢節市鉛鋅冶煉廢渣治理工程經驗，編制完成了《貴州鉛鋅礦采冶廢渣污染場地原位（綜合治理）修復工程指南（試行）》（以下簡稱《指南》）。
西門子3RW40軟啟動器系列常用型號：
螺釘型端子型號：
Amp    KW 
12.5     5.5                                3RW4024-1BB14
25        11                                 3RW4024-1BB14
32        15                                 3RW4027-1BB14
38        18.5                              3RW4028-1BB14
45        22                                 3RW4036-1BB14
63        30                                 3RW4037-1BB14
72        37                                 3RW4038-1BB14
80        45                                 3RW4046-1BB14
25        11                                 3RW4026-1BB15
32        15                                 3RW4027-1BB15
38        18.5                              3RW4028-1BB15
45        22                                 3RW4036-1BB15
63        30                                 3RW4037-1BB15
72        37                                 3RW4038-1BB15
80        45                                 3RW4046-1BB15
106      55                                 3RW4047-1BB15
尤其是價值鏈的生產制造中端，的魯棒性是依靠人，依靠管理，依靠企業文化維系。這些長期積累既不能夠通過一兩個創意能夠催生，別人也不會隨便就能抄襲的。所以，制造業企業要守住自己的根，這是企業競爭力的體現。在企業的前端和后端也有魯棒性的體現。比如壟斷、市場規模壟斷或者行政壟斷都屬于企業的無形資產。只要壟斷存在，價值鏈就呈現高的附加值。價值鏈分析方法的缺陷價值鏈分析方法是將一個產品/服務的生產過程人為分切成若干段，然后觀察每段的成本和溢價，分析各自形成的原因，從而找出問題或前進的方向。