公司于2012年10月19日召開總工程師會議。所屬單位總工程師、公司專家委員會成員和有關職能部門代表與會。公司黨委書記朱域弢、總許大慶、副總毛幼維、副總王琪、總助理姜國榮及紀委書記兼工會主席劉偉民等領導出席會議并講話，公司規劃發展部部長高正明主持會議。

會議圍繞公司發展規劃，從產品的不同角度溝通交流，分析現狀談舉措、討論發展提建議、介紹新技術新產品的研發經驗,以及對未來產品發展規劃和技術發展的設想。

會上，許總強調，全體員工要認識到公司處于做穩做健康階段，改革和調整并舉；在為做穩做健康努力的同時，要看到未來的發展。他還以公司消化吸收*技術為例，提出應當依循“創新驅動、轉型發展”的思路，沒有轉變就沒有發展；同時闡述了“產品和產業拓展是公司發展的基礎”這一觀點，號召大家要早作準備，充分布點，要有敏銳的嗅覺，善于和勇于捕捉機會，以市場為導向發展產品；強調了“工藝是核心技術”，全員動員，一起努力。許總對技術負責人提出要求，一要承擔產品發展方面探索責任，站在技術前沿，了解技術發展趨勢，保持活躍的思想；二要保持獨立的觀點，技術負責人要保持清醒頭腦，對產品和技術發展保持敏銳嗅覺；三是希望大家帶好自己的隊伍，做好人才隊伍建設。

朱書記結合公司現狀指出，要把經濟運行和制定好產品規劃作為重要工作內容，把握住自儀健康發展的機遇；號召大家一起認真分析市場、用戶和公司狀況，從市場導向、科技的角度來制定好發展規劃；同時要注意新興領域產品，細化解決技術支撐問題的具體措施；通過“531”產品發展規劃，開展群眾性的宣傳教育。通過宣傳教育動員大家一起為“531”規劃出謀劃策，使規劃更加扎實，更具有操作性。

會上，毛總、姜總分別提出，公司要以市場為導向，以公司產品技術為依托，來確定經營發展的規劃；要抓住城市化和環境保護的商機，注意行業開發和*的考核；要把握用戶對產品的需求及產品的穩定性，注重現場總線這一產品發展的亮點。

與會者交流了公司各大類主導產品的發展現狀和發展方向，探討加強科技管理和科技隊伍建設的特點與體會，介紹了當前在建的重大項目的進展情況，認真分析存在的問題和困難，明確了產品和產業發展要以市場為導向，在改革的同時不忘發展，抓住機遇，迎接挑戰，圍繞產品和技術的“531”規劃開展下階段工作。