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日本新神戶電機株式會社生產的蓄電池（電瓶）適用于電動叉車、高爾夫車、搬運車、游覽車、電瓶車、工程機械、工程車等等。憑著自身的實力贏來了世界各大叉車制造企業的信任與支持。
產品分類品牌分類
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產品簡介
詳細介紹
燈塔固定型鉛酸蓄電池6-GFM-65U 12V65AH
燈塔固定型鉛酸蓄電池6-GFM-65U 12V65AH
臥龍燈塔電源事業本部是臥龍電氣集團下屬四大事業本部之一，主要產品為鉛酸蓄電池、鋰離子電池、相關電池配件，目前公司已形成了130萬KVAh 的2V系列、6V系列、12V系列固定型閥控密封式鉛酸蓄電池的生產能力，100萬KVAH的鋰離子電池生產能力，公司產品廣泛應用于通信、電力、鐵路及計算機電源系統等領域。公司是中國電信、中國移動、中國聯通、美國艾默生等國內外企業的主力供應商，在行業內具有較高的度
據南方電網報報道稱，近日，國家電投珠海橫琴熱電有限公司20兆瓦時電池儲能系統項目前期工作正式啟動。
該項目由南方電網廣東電網能源技術公司作為聯合體承接，是世界*采用儲能系統實現F級燃機黑啟動、國內*燃機儲能調頻的項目，預計2019年年中投產，將為保障對澳門供電再筑一道防線。
據介紹，大面積停電后的系統自恢復通俗地稱為黑啟動，在電網大面積停電后，采取黑啟動措施，以盡快恢復電網的正常運行。2017年*臺風“天鴿”過后，粵澳兩地就提升供電工程防災減災能力形成共識——“強化珠海本地支撐電源建設，具備孤網運行能力及黑啟動功能”。
橫琴熱電公司是對澳供電的重要電源，在廣東電網能源技術公司協助下，于2018年6月完成相關功能改造及試驗后正式具備孤網運行能力。在此基礎上實現黑啟動，即可大幅提升對澳供電可靠性。
“傳統黑啟動大多是用柴油發電機實現的，但僅限定于E級及以下中小型燃機，缺點是啟動速度慢，帶滿負荷大約需要30秒，而儲能系統響應速度快，約兩秒就能帶滿負荷。”廣東電網能源技術公司教授級高級工程師羅嘉介紹，該儲能系統還能輔助機組進行電網調頻，穩定性高，可持續產生收益，無污染、無噪音。
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下屬子公司臥龍電氣集團浙江燈塔電源有限公司具有五十多年的鉛酸蓄電池生產歷史，具有較強的設計、開發能力，產品涵蓋起動型、牽引型及固定型閥控密封式等鉛酸蓄電池系列，企業的規模及綜合經濟指標一直名列全國蓄電池行業*。燈塔公司是艾默生電源的主要生產基地，同時也是愛立康電源的中國生產基地。燈塔公司于1996年通過ISO9002：1994 質量管理體系認證, 2003年通過ISO9001:2000質量管理體系認證,2006年通過ISO14000，OHSAS18000認證和UL認證。“燈塔牌”固定型閥控密封式鉛酸蓄電池已獲信息產業部的泰爾認證、國家廣電總局等行業的進網認證，通過了信息產業部、電力系統等國家部門的檢測，是鉛酸蓄電池國家標準和通信行業標準的起草單位之一，是全國鉛酸蓄電池行業副理事長單位。
我們的宗旨是：“不斷滿足客戶需要，是我們臥龍人永恒的追求。”
蓄電池應用領域與分類：
◆ 免維護無須補液； ● UPS不間斷電源；
◆ 內阻小，大電流放電性能好； ● 消防備用電源；
◆ 適應溫度廣； ● 安全防護報警系統；
◆ 自放電小； ● 應急照明系統；
◆ 使用壽命長； ● 電力，郵電通信系統；
◆ 荷電出廠，使用方便； ● 電子儀器儀表；
◆ 安全防爆； ● 電動工具,電動玩具；
◆ *配方，深放電恢復性能好； ● 便攜式電子設備；
◆ 無游離電解液，側倒仍能使用； ● 攝影器材；
◆ 產品通過CE,ROHS認證,所有電池 ● 太陽能、風能發電系統；
符合國家標準。 ● 巡邏自行車、紅綠警示燈等。
臥龍燈塔蓄電池型號：
序號 | 現型號 | 電壓 | 額定容量C20（Ah） | 外形尺寸（mm） | 重量 |
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長 | 寬 | 高 |
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1 | 6-GFM-26U | 12 | 26 | 160 | 167 | 188 | 12.0 |
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2 | 6-GFM-40U | 12 | 40 | 214 | 167 | 188 | 15.0 |
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3 | 6-GFM-50U | 12 | 50 | 268 | 167 | 188 | 18.0 |
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4 | 6-GFM-65U | 12 | 65 | 322 | 167 | 188 | 21.0 |
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5 | 6-GFM-100U | 12 | 100 | 407 | 173 | 220 | 34.0 |
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6 | 6-GFM-120U | 12 | 120 | 407 | 173 | 220 | 37.0 |
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7 | 6-GFM-150U | 12 | 150 | 549 | 204 | 233 | 60.0 |
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8 | 6-GFM-200U | 12 | 200 | 549 | 259 | 233 | 69.0 |
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序號 | 現型號 | 電壓 | 額定容量C20（Ah） | 外形尺寸（mm） | 重量 |
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長 | 寬 | 高 |
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1 | 6-GFM-26 | 12 | 26 | 160 | 167 | 188 | 12.0 |
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2 | 6-GFM-40 | 12 | 40 | 214 | 167 | 188 | 15.0 |
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3 | 6-GFM-50 | 12 | 50 | 268 | 167 | 188 | 18.0 |
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4 | 6-GFM-65 | 12 | 65 | 322 | 167 | 188 | 21.0 |
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5 | 6-GFM-100 | 12 | 100 | 407 | 173 | 220 | 34.0 |
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6 | 6-GFM-120 | 12 | 120 | 407 | 173 | 220 | 37.0 |
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7 | 6-GFM-150 | 12 | 150 | 549 | 204 | 233 | 60.0 |
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8 | 6-GFM-200 | 12 | 200 | 549 | 259 | 233 | 69.0 |
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臥龍精神：
臥龍人總結自身的商業行為、傳統經驗和發展歷程，認為“誠、和、創”三個字代表了臥龍人基本的商業行為準則和企業精神信仰。
誠——誠實、信義、責任！
臥龍人致力于符合一般社會道德規范、一般商業和職業道德規范和負責任的行為。
臥龍人努力滿足一切法律和道德要求，實踐承諾、守法經營。只要有可能，臥龍人還會努力超越這些要求，我們的責任是按照高的職業和道德標準、商業慣例來開展我們的商業和社會活動。臥龍絕不容忍任何不符合道德法律和商業規范的行為。
臥龍將“誠——誠實、信義、責任”方面的原則，作為我們制定企業決策，采取經營行為的指導準則。同時，臥龍還必須鼓勵我們的商業伙伴、供應商和其他利益相關方遵循同樣的道德規范和商業行為準則。
和——和生共長、親和、溫暖！
臥龍不是一個家族化的企業。臥龍發展的歷程，就是一個有著共同抱負、愿景和目標的員工聚攏的過程，也是一個共同價值觀、共同文化傳統集聚的過程，更是企業與員工共同成長的過程。所以，臥龍期待企業與員工和生共長，企業因為員工的努力而發展壯大，員工因為企業的發展壯大而成長、獲益。臥龍是臥龍人的共同家園！
臥龍以為既已取得的成功，與國家政治、社會及經濟發展所提供的重商、親商、護商的經營環境密不可分；與投資人、商業合作伙伴（供應商和客戶）的善良合作密不可分。因此，臥龍對政府、社會、投資人、商業合作伙伴充滿了感恩，滿懷謙卑、善意、善于合作、摯于回饋。
臥龍認為，臥龍和睦的共同家園是建立在共同的愿景、理念價值判斷及行為規則和制度基礎上的。臥龍包容不同的思想見解和利益體認，但一切以企業*認知的價值判斷、行為規則和企業制度為判別是非的準繩。
臥龍珍惜每個員工共同工作的情感、價值和利益，但臥龍更珍視企業共同價值和經營制度對于一個企業得以持續經營的關鍵作用和根本意義。所以，臥龍認為，規則*，人情第二。
創——爭先、、創造、
臥龍人對企業經營環境和產業的發展方向具有特別的敏感和洞察力，因此，臥龍人認為必須先人一步抓住任何一個對企業發展可以起到關鍵性作用的國家政策、公共關系和市場機會。宏大、長遠的戰略眼光是臥龍的核心能力之一！
臥龍人對企業的管理技術、產品技術、質量技術、目標市場等各模塊的營運狀態和所處的位置始終保持清晰的判斷和定位，并通過不斷地努力使自己保持在行業中的、的*地位。
臥龍認為，只有創造，才有未來！臥龍對與企業有關的一切新事物和未知領域都保持著旺盛的好奇心和探求欲。在臥龍，新的管理舉措、新的企業機制、新的產業方向、新的產品技術、新的生產工藝、新的市場領域、新的營銷方法，都是臥龍人滿懷好奇心和探求欲，不斷研發創造的結果。臥龍的資源和技術應該成為我們的客戶發展的強大支撐，創新創造是否成功取決于客戶是否成功。臥龍對創造過程中存在的缺陷、不足、失誤抱有足夠包容的姿態，以激勵臥龍人創造能量和奇思妙想，確保臥龍創造力的*性。
臥龍認為，我們是追求的企業，以取得的業績和運營成果為首要；在企業經營的各個領域盡力實現根據企業的愿景制定的目標，并在其指引下，提供具有優異質量的產品及超越客戶需求的解決方案，持之以恒！
臥龍將吸引市場上的人才或人才團隊，并幫助他們掌握獲得成功所需的各種能力，給他們提供發揮潛力的機會和舞臺。我們致力于營造一種創造性、高職素、高績效的企業績效評價文化。
臥龍認為，今天所取得的成功，不會羈絆我們找到一條持續改善的道路。臥龍人會積極、靈活地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇
今天，中國新能源產業發展繁花似錦，這片土地上制造出了世界上大產量的鋰電池，也誕生了數量多的電池企業。
這些為數眾多的公司，正在經歷著一場的殘酷攻殺。在動力電池企業行業洗牌之際，被少數幾家*已逼到絕境二三線廠商，此時正在面臨關乎生死的兩難境地。
一方面，在自身都難保的市場大環境下，要不要繼續投入到燒錢的儲能業務，是該堅持還是要戰略放棄?另一方面，儲能的前景是如此的遠大，在動力電池業務下滑已成定局的前提下開辟另一個儲能戰場，似乎又是那么地有力。
斷臂求生還是堅持下去，是擺在這些電池企業面前的難題。
一
2017年3月的時候，埃隆·馬斯克又跟人打了個賭。
作為大美利堅國出了名的“賭神”，馬斯克向來以賭因匪夷所思，賭膽嘆為觀止，驚心動魄，敢打硬賭、能打勝賭而著稱。
早在2015年，他就跟蘋果電腦公司兩大創始人之一的史蒂夫·沃茲尼亞克(Stephen Gary Wozniak)(另外一個是喬布斯)就“人工智能是否將成為人類大的威脅”打賭，是一輛款的特斯拉。
連當年和他共同創辦PayPal，人稱“硅谷創投教父”的彼得·蒂爾(Peter Thiel)都說，永遠不要和馬斯克打賭。
當然，通常能跟鋼鐵俠坐在同一張賭桌上的都不是一般人，這次馬斯克的對手是澳大利亞軟件* Atlassian 公司的聯合創始人，億萬富翁邁克•坎農-布魯克斯(Mike Cannon-Brookes)，是5000萬美金。
起因還得從一年前說起。
2016年9月，一場五十年一遇的超風雨襲擊了南澳大利亞州，包括發電和輸電設備在內的基礎設施遭到嚴重破壞，導致面積是英國四倍大的南澳州全州大停電，170萬居民無電可用。緊接著在2017年初的酷熱夏季(There is 南半球)，當地電網又因為支撐不起用電高峰的負荷而數次停電。
雖然是傳統礦業大國，但澳大利亞卻也是新能源(風能和太陽能)發電的強烈支持者。特別是南澳州，大比例的電力供應靠的是新能源發電。但是，雖然風能和太陽能幾乎沒什么成本，又綠色環保，但卻要時刻要看老天爺的眼色，這就不能保證穩定的發電供應。偏巧電力系統還非常講究發電和用電的實時平衡，而面對夏天的用電高峰，本來就供應不足的電力就更加地力不從心，當地政府只能實施間歇供電政策，鬧得民聲沸騰。
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注：＞24AH電池額外容量以10小時率計，≤24AH電池額外容量以20小時率計；容量為25℃下的平均值。
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