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閱讀：499 發布時間：2017-11-24
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㈢財務核算方面的措施
1、縮短貨kuan結算周期，減少應收賬kuan數量。企業在產品銷售過程中存在應收賬kuan是一個正常的經營現象，關鍵是要把應收賬kuan的數量限定在一個合理而且正常的水平。產品結算周期越短，應收賬kuan的常態數量就會越小，資金運行的質量也就越高。因此，必須以程序化的手段規范結算過程的每一個環節，加強結算工作的及時性、準確性、規范性和監控作用，既可及時發現工作中存在的問題，又能降低應收賬kuan數量。
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2、建立健全應收賬kuan回kuan獎勵制度。按照預付貨kuan、回kuan時
間、現匯比例、供求狀況等因素，制定一定等級的價格獎勵措施，回kuan時間越短、現匯比例越高，享受的價格折扣就越多，鼓勵用戶預付貨kuan購買產品。
3、縮短銷售糾紛處理時間。發現銷售產品逾期未開票的情況后，財務結算人員必須主動催促有關部門說明情況，要求相關人員盡快處理銷售糾紛，
4、完善供需雙方財務對賬制度。在每年至少進行一次對賬的前提下，可以適當擴展為半年對賬或季度對賬等方式，有條件的企業還可以通過網絡等手段，進行實時貨kuan跟蹤。
5、建立應收賬kuan壞賬準備金提取制度，平衡企業資金的波動性。
總之，在當前的市場狀況下，沒有應收賬kuan發生是不太可能的，但經過全面綜合的調控措施，把應收賬kuan限定在正常合理的限度內是*做得到的，也是切實可行的。只有這樣，才能企業的發展步入良性發展的快車道，促進企業又好又快發展。
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