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[供應]德國進口binks全系列250636
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  • 德國進口binks全系列250636
貨物所在地:
上海上海市
更新時間:
2021-03-24 21:04:42
有效期:
2021年3月24日 -- 2021年9月24日
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產品簡介

德國進口binks全系列250636
1.歐美*,*,可提供海關報關單及原廠證明
2.德國公司源頭采購,享受本土低價,切實節省采購成本
3.攜手優質物流服務商,確保貨期準確和降低貨物耗損
4.嚴格執行國家保修規定,與供應商合作確保貨物質量
5.快速報價,合作有禮,保證快速的報價速度,VIP體驗

詳細介紹

德國進口binks全系列250636

 

隨著上市公司一季報的陸續披露,私募首季持倉情況也逐漸浮出水面。

記者根據私募排排網和公開數據統計發現,一季度有14家頭部私募旗下產品躋身44家上市公司前流通股中,其中,有25家為新進,7家減持,12家增持。具體來看,高毅資產持股個數多達16家,其中有8家為新進、5家為減持、3家為增持。

淡水泉、盤京投資、源樂晟、星石投資、林園投資、重陽投資、明汯投資均有不同程度的新進、增持或減持。

星石投資相關人士告訴記者,一季度公司投研部門采取了科技、周期、消費三大板塊均衡配置策略,重點關注了6大行業投資機會,包括大眾消費與服務、5G產業鏈、有色、裝備、新能源汽車產業鏈、醫藥生物。接下來,公司對A股市場的投資將從科技板塊“*”擴展到消費、周期股等。

持股市值合計近350億元

記者根據私募排排網和公開數據梳理發現,在一季度躋身上市公司前流通股中的200多只私募產品持股市值合計近350億元。從持股數量來看,高毅資產和明汯投資持股數量多,分別有16只、7只。

記者進一步梳理發現,在高毅資產的16只個股中,有8只為新進,分別是完美世界、回天新材、天山股份、廈門象嶼、楚江新材、黔源電力、特寶生物和密爾克衛;另有5只個股被減持,分別是順豐控股、麗珠集團、福斯特、好想你和承德露露。

北京某私募人士告訴記者,相對來說,頭部私募旗下產品管理資金量較大,有的產品管理規模甚至超過百億元,管理規模較高的私募所持有的個股數量肯定會多一些,這體現了資產配置分散的特點,因此,有的私募產品同時出現在多只個股中。

私募排排網未來星基金經理胡泊向記者表示,從上市公司一季報來看,頭部私募持倉主要聚集在消費、生物醫藥和5G板塊,這些板塊大的共同點就是確定性較高。“5G主要受益于政策導向,生物醫藥受益于疫情防控,消費板塊則深耕內需。這些板塊的長期投資價值明顯;尤其是5G板塊,短期來看,在經歷大幅回調后,投資價值凸顯,是非常適合逢低配置的板塊之一。”

制造業被多數私募基金青睞

多數私募在一季度均配置了制造業板塊,除了高毅資產新進楚江新材、回天新材和廈門象嶼外,明達資產新進川投能源,星石投資新進西部礦業,明汯投資新進寧夏建材、祥和實業和德恩精工。

星石投資相關人士在接受記者采訪時表示,從去年下半年到今年初,公司以重倉科技類成長股為主,但由于1月份-2月份科技股漲幅較大、估值不斷抬升,性價比有所減弱,因此把部分注意力轉移到性價比更高的板塊。但長期來看,科技產業升級趨勢并未改變,且在流動性大寬松背景下,科技股走勢依然有望迎來長牛。

華輝創富投資總經理袁華明向記者表示,目前來看,消費行業整體受疫情沖擊比較明顯,例如航空、餐飲、旅游等恢復期會比較長,但有些細分領域可能已經開始恢復增長,投資者可以關注存在超預期增長機會的消費細分領域。

值得一提的是,除了高毅資產新進個股數量明顯增加外,明汯投資所持有的7只個股也均為新進,分別是寧夏建材、銳明科技、怡達股份、祥和實業、光莆股份、東華測試和德恩精工;幻方量化新進兩只個股,分別是新力金融和秀強股份。

   營收保持穩定,新訂單額低于去年同期水平

•    儲備訂單為690億歐元,西門子能源儲備訂單為810億歐元

•    病毒疫情之下,業務前景尚不明朗

•    確定能源業務分拆時間表

•    股票回購計劃因業務分拆而暫停

•    計劃分拆弗蘭德(Flender)

2020年5月9日——西門子股份公司在病毒疫情的顯著影響下,2020財年第二季度業績仍然保持穩健表現。營收基本保持不變,凈收益與去年同期的強勁表現相比有所下降,為6.97億歐元。新訂單額低于上一財年,主要因為西門子交通業務大額訂單的同比減少。鑒于當前市場形勢,西門子將不再確認此前設定的2020財年業績目標指引。盡管如此,面對未來幾個季度的業務發展,公司已在運營和戰略布局方面做好準備。西門子“公司愿景2020+”戰略的實施正在順利開展,并且公司在實現成本目標方面也取得了快于預期的進展。

“盡管市場形勢嚴峻,我們在第二季度依然實現了穩健的業績表現。”西門子股份公司總裁兼執行官凱颯(Joe Kaeser)表示,“讓我印象深刻的是,我們的團隊正在按照計劃穩步推進能源業務的分拆。盡管我們預期將在2020財年第三季度迎來艱難的時刻,我們仍將繼續把合作伙伴和員工的健康與安全放在位,并竭盡所能地履行保持業務持續運營的職責。”

能源業務分拆進展順利——業務前景尚不明朗

西門子預計,疫情將對第三季度的業務發展產生更為強烈的影響。對于之后的情況,公司目前尚無法做出明確預估。因此,西門子將不再確認此前設定的業績目標指引。同時,公司預計2020財年營收將在可比基礎上小幅下降,訂單出貨比仍大于1。市場需求的疲軟將對數字化工業集團和智能基礎設施集團的業務產生較大的影響。但西門子仍將按原計劃在2020財年之內完成西門子能源的分拆和公開上市。公司預計分拆將帶來相關收益,但金額尚無法估算。與此同時,公司預計與能源業務剝離和新公司組建相關的分拆成本和稅務支出將對凈收益產生實質性的影響。因此,西門子目前暫不發布2020財年基本每股收益(來自凈收益)的目標指引。

但是,公司已經做好充分準備,尤其是在財務方面,在未來數月應對疫情所帶來的挑戰。“西門子擁有杰出的信用評級和穩定的資金流動性。”西門子股份公司財務官Ralf P. Thomas表示,“如有必要,我們可以調動超過114億歐元的凈流動資產。此外,我們擁有充滿韌性和多樣化的業務組合,其中服務和軟件業務的份額正在不斷增長。”

股票回購計劃因業務分拆而暫停

西門子在第二季度繼續大力推進西門子能源的公開上市。新公司的組建已于2020年4月1日順利完成。分拆方案將在2020年7月9日舉行的特別股東大會上提交股東進行投票決議。隨后,新公司將在2020年9月1日的“資本市場日”活動上向分析師和投資者進行推介。由于正在進行中的業務分拆,西門子股份公司原計劃持續至2021年11月的股票回購計劃將由于技術原因而暫停。此次回購金額達30億歐元,計劃將在分拆完成后重啟。

充足儲備訂單應對疫情影響

由于業務分拆,自2020財年第二季度起,西門子將把油氣與電力集團和西門子歌美颯可再生能源公司一起作為非持續運營業務納入季度財務報告。西門子第二季度的新訂單額、利潤和現金流均受到疫情的顯著影響。在可比基礎上,新訂單額下降9%至151億歐元,營收保持穩定,為142億歐元。儲備訂單到達到690億歐元,持續為公司業務提供充足的訂單緩沖。此外,西門子能源的儲備訂單達810億歐元。在挑戰的市場環境下,西門子實體業務(Industrial Business)調整后的息稅攤銷前利潤(EBITA)達16億歐元,僅比去年同期減少18%。這一業績包含未來西門子股份公司的核心業務,包括數字化工業集團、智能基礎設施集團、西門子交通和西門子醫療。然而,非持續運營業務虧損3.17億歐元 (2019財年第二季度利潤為2.05億歐元)。主要原因在于能源業務調整后的EBITA大幅下滑,其中也包括西門子歌美颯可再生能源公司的虧損。其他因素還包括主要與油氣與電力業務剝離相關稅務支出的大幅增長。受此影響,凈收益降低64%至6.97億歐元。值得注意的是,上一財年同期表現受益于德國境外收入所得稅撥備撤銷之后持續運營業務的收入所得稅率顯著降低。

西門子交通業務基本擺脫疫情影響

“我們正在順利推進‘公司愿景2020+’戰略的實施。”西門子股份公司副執行官博樂仁(Roland Busch)表示,“數字化工業集團和智能基礎設施集團仍然計劃在持續提升生產力的基礎之上實現至2023年分別節省3.2億歐元和3億歐元成本。不僅如此,兩大集團公司在降本增效方面的進展均超出預期,并已經確定將在明年超出中期目標,成本節省達1.65億歐元。”

作為西門子股份公司*的一部分,西門子交通在第二季度基本擺脫疫情影響。截至三月底,其儲備訂單為320億歐元。盡管因為疫情而被限制進入客戶現場,西門子交通團隊仍然卓有成效地推進項目實施,在可比基礎上實現營收增長6%。第二季度,其調整后的EBITA利潤率為9.3%(2019財年第二季度為10.8%),再次達到預期目標范圍。西門子交通在過去5年的營收年均復合增長率達到4%。

計劃分拆弗蘭德(Flender)

西門子在專項業務公司(POC)業務尤其是弗蘭德的重組方面也取得顯著進展。弗蘭德是的機械傳動系統制造商,其產品應用于風力發電機及眾多其他工業領域。

西門子計劃將其專項業務公司下的風力發電事業部并入弗蘭德。這一調整將幫助完善公司的機電業務組合,將其打造成為風電行業重要的供應商。合并后的新公司將成為技術企業,擁有布局、基礎成本優勢和優質的服務業務。弗蘭德的預估年營收將達到約20億歐元。接下來,西門子計劃將其分拆后公開上市。西門子股東將在2021年2月召開的年度股東大會上對相關提案進行投票決議。

東莞是世界聞名的制造業城市,改革開放以來,東莞以外向型經濟起步,匯聚了眾多制造企業,被稱為“世界工廠”。近年來,隨著人口紅利逐步消失、土地資源日益稀缺,傳統要素擴張發展模式在東莞難以為繼。2017年,東莞推出的“倍增計劃”掀起了新浪潮,高質量發展的藍圖在這座城市加速推進。在探索制造業高質量發展的路上,不斷升級的“倍增計劃”成為東莞的有力抓手。

復工復產,“頭雁”

今年春節期間,東莞茶山鎮的新盟食品有限總經理潘結儉因為肺炎疫情的緣故一度很是焦慮。

“我們企業訂單多,著急想提前開工,還沒等我打電話給鎮黨委書記,書記就主動打給我了。我記得那天都晚上10點多了,書記來電問企業的情況,問需要什么幫助,得知我們想提前開工,第二天就帶著政府和醫院的人來工廠指導防疫工作,手把手教我們防疫和消毒。”潘結儉對半月談記者說,政府工作做得細致,做到了企業前面,這讓對復工復產心懷壓力的他感到暖心。

新盟是東莞市的倍增企業,享受“企業服務專員”的保姆式服務,就是鎮黨委書記。

“倍增計劃”是東莞提出的促進經濟高質量發展的重要舉措,通過創新政策、產業、土地、資本、人才五大要素供給,扶持重點企業開展科技、業態和商業模式創新,通過3至5年集約化發展探索,實現規模和效益倍增,并形成“頭雁”效應。

“以試點示范帶動全局突破,加快全市動能轉換和經濟轉型,形成全社會重視實體經濟的氛圍。”東莞市委書記、市人大會主任梁維東認為,東莞制造業發展面臨土地要素開發飽和、勞動力成本居高不下以及單位產值低等問題,通過“倍增計劃”,可以引導企業轉型,幫助其實現集約化發展。

東莞正揚電子機械有限公司是規模靠前的汽車、游艇液位傳感器、尿素傳感器及儀表生產商,也是抗疫物資的間接生產企業。因此,生產訂單任務多、缺少人手是正揚電子面臨的大問題。過去員工缺口很快就能補齊,但疫情之下工人少,招工也困難。

在這樣的情形下,東莞市政府科學防疫,分區分級精準有序推進企業復工復產,讓企業放下顧慮。東莞正揚電子機械有限公司人力資源處負責人李松輝說,政府做了一系列嚴密的部署和安排,讓企業能放心大膽地招入新員工,努力追趕生產進度。

在東莞,倍增企業是行業的,這些企業*復工復產,推動了產業鏈上下游企業加速復工復產,并幫助“小兄弟”們一起應對困難和問題,使得東莞這個“世界工廠”快速恢復了運轉。

“倍增”助力高質量發展

近,廣東省委全面深化改革委員會印發《東莞市建設廣東省制造業供給側結構性改革創新實驗區實施方案》,東莞成為從“世界工廠”轉變為“*制造業之都”的探路先鋒。

2月6日,東莞市發布了“倍增計劃”3.0版,文件重新梳理了“倍增計劃”,在新的發展階段更集約、更有針對性地扶持實體經濟發展,升級版的“倍增計劃”是東莞實現高質量發展的關鍵舉措。

在優化服務效能上,“倍增計劃”3.0版進一步完善倍增企業的“企業服務專員”制度,建立結對掛點機制,對倍增企業發展問題“一跟到底”。

在幫助企業排憂解難上,“倍增計劃”3.0版提出優化全流程診斷。要建立“服務超市”,重新梳理服務資源池,對服務機構實行優勝劣汰;試行“診斷+服務”模式,鼓勵服務機構對倍增企業診斷問題持續跟蹤改進;完善扶持政策,以高質量、有效果的診斷服務為導向;完善服務包等系列扶持措施,提高服務效率和效益。

近年來,拓斯達這家從事工業機器人的企業逐漸為公眾熟悉,拓斯達公司副總裁左運光介紹說,在“倍增計劃”政策指導下,拓斯達通過智能診斷,從運營管理、產品規劃、商業模式等方面明確了經營中的痛點、難點,并梳理解決方案。“倍增計劃”對企業經營起到了良好的指導作用。

“政府比我們想得更多更周到,所以企業在東莞發展很順利。”廣東氣派科技有限公司董事長梁大鐘說。

在打造平臺上,“倍增計劃”3.0版提出加強倍增企業上下游產業鏈招商,探索改革“倍增計劃”產業并購母基金,增加產業扶持功能,對產業招商、產業鏈補強項目落戶東莞以及產業園區升級等給予支持。

東莞產業綜合配套能力本身就強,擁有涉及30多個行業、6萬多種產品的制造業體系,95%的電子終端配件可以在1小時內配齊。在此基礎上,東莞基于“倍增計劃”3.0版繼續開拓全產業鏈優勢,將形成以“倍增企業”為核心的“朋友圈”,組建產業航母,形成更強大的競爭力。

產業導向,質量優先

新一版的“倍增計劃”提出,東莞力爭到2022年,培育主營收入10億元(含)以上倍增企業超120家,倍增企業工業增加值占全市比重35%以上,技改投資額占全市比重45%以上。

“倍增計劃”給企業指出了發展路徑——追求質量、追求單位效益,同時,也給企業制定了發展目標——5年時間實現企業規模和效益倍增。為實現這個目標,政府和企業一道勠力同心,遇山開道,遇水搭橋。

生益電子股份有限公司副總經理張恭敬認為,參加“倍增計劃”讓企業獲得了清晰的發展目標,倒逼企業思考怎樣才能實現倍增目標。“開始我們都覺得很難,后來朝著目標導向分解,3年提前實現倍增了。“‘倍增計劃’不是說要政府給企業什么,而是大家在清晰的目標下有序、有力地發展。”張恭敬透露了一個小細節,“倍增計劃”開發了“企莞家”平臺,企業可以在線反映困難。他們抱著試一試的態度在線留言,沒想到真的把相關部門引來現場辦公,把企業用地面臨的歷史遺留問題給解決了。

“倍增計劃”為東莞實體經濟的集約發展和轉型探索了一條新路徑,在其導航、和護航下,企業對未來發展有預期,對高質量發展有信心。(刊于《半月談》2020年第8期)

德國進口binks全系列250636

 

PETERSONSST D SHACKLE WITH E TYPE SAFETY PIN, WLL 15,000 KG PETERSON PH15TE
SchneiderC2891-A F2,110VAC for V-005775/40/12
LenntechPEXL-25-P02HAY-08L
Tecalto AGGR 10/06S CF
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Albert Kuhn GmbH & Co. KG(Sealing ring) A33*39 DIN 7603 A00624.480.02.06.4450_10000824_0172 17KX440800200058
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SONNEKnr.AA 047030 3-motor DCSKg 100-L4A G1120B32D0NG003Y Art.no:78410424
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bielomatikSCS 3150 ccm+SCS 500 ccm
LEONIS0060-69-D52L
Effbe GmbH90-065-1102
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VICIZBAA1
finder40.61.7.024.2020
SONDEXS7A-IG-16,SD 8351,75kw,please see the picture
SIEMENSMULTIRANGER 100 7ML50331BA001A
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SES-STERLING0739 0028 007
PROKOT GmbH & Co. KGfinder 62.33.8.230.0040
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BrotherTZe-621
Rexroth3842992517 L=4075mm
DMG MORI98061044 Hoist trolleys
GEA EcoflexNT350SB-10(EMULSION) 310000KW (we just need the Pads)
ZIEHLMK137-4DK.15.N 3~MOT 230/400V 04133790
HIMAASSEMBLY KIT H51 QHRS CENTRAL P/N : 997105233 P/N B5233-2
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conatexKK TMSAHM301511
Kuka20 00194763
ARCOTRONICSC.87.8AF2 MKP 2.5UF 400V
SchneiderV1C+KCFPZC
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E.L.B. EX-GERATE Bachmann GmbHF-351.P SERIAL 2061
Fronius4.400.013.410
PAULYJP305 d R stH7 20-230V UC
SchneiderFTXCY1212
HaweHRP5
VAG-Armaturen GmbHVAG SKR(KAT-A 1510) Slanted Seat Tilting Disk Check Valve WATER PN10 DN200
JOUCOMATIC54292006 P.MAX=12bar T.MAX=60° Base Model 35500562
Rexroth1653-314-20
AEGD-CONTACT MODEL LS 45K00 110VUC+25-20
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LENZEKDU210101-1
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IBISSIVIB 500LS /16 with Kabel
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AMPHENOLVN01 016 0003(1)
VogelMFE5-S100+109
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FILTERMISTFX7002,DROF2800 A filter mat
leine&linde850009956-10000PPR
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UST umweltsensortechnik GmbHGGS5430
Baytek59-802-00-00
ADDERX-USBPRO
GARLOCKMETALLO T9, 21X33X3 CUIVRE CU-B1 CODE AR
EMGLS14.01 end user:Vietnam Formosa steel factory
RexrothR911298766
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