888-探討（LTMR27MBD）施耐德Schneider電動機保護器
對于實施連鎖服務的店鋪而言，管理隱患之一就是店鋪對待顧客的誠信問題，使用同一連鎖品牌，如果管控不到位使用偽劣配件，以次充好的連鎖店會比守法店鋪盈利更好，整個連鎖品牌就會遭受顧客抵制。原因四：門檻較高投入成本高汽修連鎖服務有品牌、技術設備支持、配件等方面的優勢，目前很多一線城市要求新開店鋪必須連鎖，連鎖會有門檻，比如5家店以上等，投資規模較高。而如果選擇加盟，需支付加盟費、設備采購費、配件訂購務，對于一家月凈利潤約2萬元的社區快修店而言，無論是加盟費、設備采購還是配件訂購都會大幅削弱盈利空間。

上海菁園科技有限公司，主要做西門子系列，洛森風機，EBM風機，施樂百風機，海德漢編碼器，以及歐洲各種工控新產品，有需要歡迎隨時聯系常用的都備有大量現貨，有優勢歡迎詢價。本公司將為您提供好的產品，好的售前及售后服務，上述價格僅供參考終價格咨詢。葛俊（業務經理）

888-探討（LTMR27MBD）施耐德Schneider電動機保護器
今年11月初，成都供電公司的人入駐院落，他們拆下了陳舊的電表，換上了統一的智能電表，一個月后，小區所有住戶都改為了“一戶一表"。李秀英笑著說，頻繁的跳閘不復存在，今年冬天，空調、取暖器也不再是“擺設"了，鄰里之間再也不會因為分攤電費而吵嘴。成都1200個老舊院落受惠“像李秀英一樣遭遇用電難的住戶還有很多。"國網成都供電公司相關負責人表示，成都分布著上萬個老舊院落，它們多在上世紀八九十年代建成，有的在上世紀六七十年代就已投入使用，由于當初建設標準低，存在不少問題。
 
施耐德LTMR控制器
LTMR控制器是電動機管理控制器中的核心元件，
它的基本功能如下：
● 通過自帶的電流互感器測量3相電流（電流范圍0.4~100A，
超過100A時使用外部互感器，可使測量電流范圍增大到810A）
● 通過外部環形電流互感器測量接地電流
● 測量電機預埋熱電阻（PTC）的溫度
● 不同電機控制模式下的輸入輸出管理、故障管理和相關功能
  產品特性
作為標準，控制器能夠實現以下預定義操作模式的相關功能：
● 過載模式
● 獨立模式
● 可逆模式
● 雙速模式
● 雙步模式
● “用戶定制"模式
  控制電源
●  24VDC電流范圍 3種電流范圍可供選擇，支持0.4到100A的電機：
● 0.4...8 A
● 1.35...27 A
● 5... 100 A 當測量電流超過100A，此時需使用外部電流互感器并且應選用LTM R08ppp控制器（互感器的次級電流必須是1A或5A）
輸入
● 6個數字量邏輯輸入
輸出
● 3個繼電器邏輯輸出（1N/O）
● 1對故障繼電器輸出信號（1N/O+1N/C）
測量
● 與電機溫度傳感器連接
● 與接地電流互感器連接 
  LTM E 擴展模塊
擴展模塊為TeSys T控制器增加了以下功能：
● 3相電壓測量。這樣就可以計算出電機監控參數（功率，頻率，功率因數等）
● 4個附加的輸入 產品特性
● 4個數字量邏輯輸入(獨立)電源
● 輸入供電方式：直流24V
控制電壓V    電流范圍A     訂貨號         重量kg
施耐德GV2M21C TeSys GV2系列電動機斷路器17~23A

 施耐德GV2M22C TeSys GV2系列電動機斷路器20~25A

 施耐德GV2M32C TeSys GV2系列電動機斷路器24~32A

 Tesys GV3系列電動機斷路器 GV3ME07 TeSys GV3系列電動機斷路器1.6~2.5A

 施耐德GV3-ME08 TeSys GV3系列電動機斷路器2.5~4A

 施耐德GV3-ME10 TeSys GV3系列電動機斷路器4~6A 

 施耐德GV3-ME14 TeSys GV3系列電動機斷路器6~10A 

 施耐德GV3-ME20 TeSys GV3系列電動機斷路器10~16A

 施耐德GV3-ME21 TeSys GV3系列電動機斷路器16~20A

 施耐德GV3-ME25 TeSys GV3系列電動機斷路器20~258A

 施耐德GV3-ME40 TeSys GV3系列電動機斷路器25~40A

 施耐德GV3-ME63 TeSys GV3系列電動機斷路器40~63A

施耐德TeSys T CanOpen 電動機控制器LTMR27DBD LTMR27DFM

施耐德TeSys T CanOpen 電動機控制器LTMR27DBD LTMR27DFM

施耐德TeSys T CanOpen 電動機控制器LTMR27DBD LTMR27DFM

888-探討（LTMR27MBD）施耐德Schneider電動機保護器
4、惡意的賒銷在市場上遇到一個“高明"的老板，這個老板的合作社承包了3000多畝地，每年都是各種農資經銷商爭奪的香餑餑，正是利用經銷商的心理，所以在種植季度，這家合作社就向農藥、化肥、農機的經銷商賒銷大量的貨，并且利用規模優勢用很低的價格拿貨，在經銷商將貨送來后，除了自己用，這家合作社自己變成了農資經銷商：通過加價將農藥、化肥、農機等銷售給周邊的農戶，從經銷商拿貨，他是賒銷，給農戶銷售時，他是現款現貨，這種一手托兩頭的模式為其運作出了大量的現金，然后他拿這個錢去放小貸，而風險和成本都由農機經銷商來承擔。