打造制漿造紙裝備的“中國品牌”

時間：2015/5/25閱讀：2677

當前，我國制漿造紙裝備制造業正進入結構調整、產業升級、創新

驅動發展的新階段，隨著造紙工業進入深度調整的戰略轉型期，大規模

引進*裝備的高峰已經過去。由于投資和生產要素成本在未來競

爭中作用和地位的不斷提升，對性價比、先進、適用、可靠的國產

裝備需求越來越迫切，這為制漿造紙裝備制造業發展提供了巨大市場需

求空間。因此，裝備制造業應抓住難得的發展機遇，從4個方面努力，

大力實施化戰略，不斷提高競爭力。

一是堅持社會化大生產和專業化協作配套相結合的發展戰略，要加

大制造資源的整合力度，形成以主機為和眾多專業化企業組成的現

代產業集群結構，堅決克服大而全、小而全的頑疾。做到協同發展，合

作共贏，防止內部無序競爭。當前推出了“集散"制造新模式，即

把分散的個體、設計資源和個體需求有機對接起來，通過“集成-分散

"模式，在確定成本控制和按時交付的同時，實現個性化定制。“集散

"模式特點就是“眾創"、“眾需"和“眾包"。

二是明確定位，大力推進差異化戰略，瞄準先進水平，堅持“

標準、本土優勢"策略，堅持化、“走出去"和化發展。

三是加快技術、人才、資金等創新要素的聚集，要在有條件的企業

加快重點實驗室建設，使之成為企業創新能力的源泉和企業競爭力的核

心，同時要推動和加強關鍵基礎件的聯合攻關。

四是走中國特色兩化深度融合路子，要加強集成創新，消化、吸收

再創新，要以DCS系統、控制系統為突破口，集成提供成套技術和裝備

，并為外包創造條件。

會員登錄