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在個實例中,SIMATIC S7-300 用于制造工藝中的創新性系統解決方案,特別是用于汽車工業,一般機械工程,特別是特殊機械制造和機器的連續生產 (OEM),以及塑料加工、包裝行業、食品和飲料工業和加工工程
作為一種多用的自動化系統,S7-300 是那些需要靈活的設計以實現集中和本地組態的應用的理想解決方案。
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門子三大業務領域業績在08財年第三季度顯著增長。與去年同期15.71億歐元相比,盈利增長33%,達到20.84億歐元。此外,本季度西門子新訂單和銷售增長強勁,新訂單從去年同期的194.94億歐元增加到236.77億歐元,增長21%;銷售則增長10%,從去年同期的175.17億歐元增加到191.82億歐元。除去業務調整和匯率影響,本季度西門子新訂單和銷售分別實現26%和13%的有機增長。西門子將如期實現2008財年的既定銷售目標并公布了2009財年的目標。
“在第三季度,我們把西門子調整到了更為高速運轉的狀態,實現了我們重組計劃中各個階段性目標。"西門子股份公司和*執行官羅旭德表示。“憑借重組進程中必需的及時、積極進取的各種措施,我們正變得更快速、更高效、更專注。"羅旭德評價道。“我們將如期實現2008財年的既定目標。盡管預期 2009財年的宏觀經濟形勢不盡樂觀,我們仍制訂了兩倍于GDP增速的業務增長目標,并計劃在2009財年所有業務領域的總收入達到80億到85億歐元。我們新的管理層激勵機制將在我們前進的道路上發揮重要作用,同時,公司鼓勵員工持股,共享西門子的成功。"他補充道。
強勁增長勢頭,高出貨比
西門子所有業務領域的訂單額都實現了兩位數的增長,且訂單增長區域分布平衡。在收入方面,能源和醫療業務領域達到了兩位數的增長,而西門子業務領域——工業業務領域則實現了8%的高增長。此外,由于工業和能源業務領域獲得的超大額訂單,出貨比達到1.23。在第三季度,上述大額訂單確保包括歐洲、獨聯體和非洲在內的業務區域的訂單和收入分別增長了40%和12%。在美洲地區,盡管受到匯率的不利影響,訂單量和收入仍然分別保持了10%和5%的增長。亞洲、澳大利亞和中東地區收入增長達9%,其中包括中國和印度兩位數的增長率。盡管去年同期的大訂單量已經達到了一個相當高的水平,今年第三季度的訂單量仍然與去年同期幾乎持平。
較*率推動所有業務領域利潤增長
第三季度持續運營收入為14.75億歐元,比去年同期高出6.08億歐元。基礎每股收益從每股0.64歐元連續攀升至每股1.61歐元。這些增長主要來自所有業務領域的同比利潤的增長。
在西門子工業業務領域中,隸屬于原自動化與驅動集團(A&D)的兩個業務集團成為業務:工業自動化業務集團和驅動技術業務集團。西門子工業業務領域的利潤中也包含了出售工業自動化業務集團無線模塊業務所獲得的1.13億歐元的收益。西門子能源業務領域的利潤增長主要來自于隸屬于原輸配電集團(PTD)的輸電業務集團和配電業務集團。西門子醫療業務領域實現了6%的利潤增長,即使面臨著頗具挑戰的市場條件仍保持了較好的盈利能力。
面向管理人員的新的薪資制度和面向員工的分紅計劃
在披露財報同時,羅旭德也探討了公司進一步推出的面向管理層的薪資制度。管理人員三分之二的浮動薪酬將取決于他們是否完成既定的財務指標,其余三分之一則與個人業績及與合規表現掛鉤。
此外,西門子還計劃向員工推出一項分紅計劃,該計劃將成為新的員工股權計劃的組成部分。“在所有的評估標準中,有決定性的是能否立足長遠進行思考。我們的公司必須要實現利潤的可持續增長。因此,你必須要有長遠的眼光,而不應目光短淺。"羅旭德指出。西門子計劃將500位級別的管理人員基礎年薪的50%-300%轉為員工持股形式。而按照*薪酬鼓勵計劃,公司范圍內的高級管理人員——即級別的5000名管理人員——將繼續給予公司股份獎勵。此外,西門子還計劃向員工提供特殊的激勵機制,以鼓勵員工投資于公司,公司將額外獎勵員工一股。
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