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淺談除濕機市場營銷需要重視的各個方面
在除濕機企業(yè)在戰(zhàn)略性目標(biāo)和方向正確下，市場營銷是否能成功在于兩個方面：執(zhí)行力和資源。如果整體團隊資源充足，但是執(zhí)行力茶，就像生產(chǎn)場景剛推出新款除濕機時可以在短時間內(nèi)花錢撕開一個口子。但是在這種條件下，有個非常致命的關(guān)鍵，需要一個戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力強，頭腦靈活的領(lǐng)導(dǎo)，不然就是在燒錢。
中國除濕機的企業(yè)從來都是缺少執(zhí)行人員。比爾蓋茨曾經(jīng)說過：沒有執(zhí)行力，就根本沒有競爭力。如此可見執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展，團隊協(xié)作，團隊的塑造是非常的重要。沒有任何借口是美國的軍官學(xué)院zui重要的行為標(biāo)準(zhǔn)，強化的是每一個在那里學(xué)習(xí)的學(xué)院，要相近一切辦法去完成任何任務(wù)，而不是為沒有完成的任務(wù)找失敗的借口。
在未來的幾年后，我們所有人就要面臨執(zhí)行力的挑戰(zhàn)，要提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)就要起領(lǐng)路人的作用，要成為風(fēng)向標(biāo)，各級中部人員要發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，普通員工更要發(fā)揚蜜蜂的精神，如果能秉承這個理念，那么做到的企業(yè)也未嘗不可，而且有助于打造自己的杰出團隊。
現(xiàn)在這個時代，執(zhí)行力和資源都是zui關(guān)鍵的，執(zhí)行力是整個除濕機市場推廣活動的重要步驟，一定要養(yǎng)成執(zhí)行的習(xí)慣，如果前三次執(zhí)行力特別強，那以后也自然而然的會順利。形成思維慣性。
管理是實踐出來的，本質(zhì)不在于知，在于行。處于實際行業(yè)要時時創(chuàng)新，創(chuàng)新服務(wù)手段，發(fā)展工作，這樣才可以在瞬息萬變的市場下，提高整體實力，提高競爭力，贏得市場，穩(wěn)步前進。